1. Miért számít a formális minősítési eljárás?
A beszállító minősítése egy új öntöde szisztematikus értékelésének, tesztelésének és jóváhagyásának folyamata, mielőtt elkötelezi magát a gyártási megrendelések mellett. Ez abban különbözik az egyszeri vásárlástól, hogy a cél egy olyan jóváhagyott beszállító létrehozása, amely több rendelésen és éven keresztül is egyenletes minőséget tud biztosítani.
Formális minősítési eljárás nélkül a vevők jelentős kockázatoknak vannak kitéve: a megrendelések közötti inkonzisztens minőség, váratlan gyártási késések, a vámkezelést késleltető dokumentációs problémák, és legrosszabb esetben olyan beszállító, aki az első megrendelés után nem tud megfelelni a követelményeknek.
A strukturált minősítési folyamat általában 10-12 hetet vesz igénybe, és öt különálló szakaszból áll. Ennek a folyamatnak a követése 5% alá csökkenti a beszállítói kudarc kockázatát.
2. 1. fázis: Kezdeti szűrés (1. hét)
A kezdeti szűrés célja, hogy egy nagy jelöltcsoporttól 3-5 öntödékig szűrjünk, amelyek megérdemlik a részletes értékelést.
Először határozza meg követelményeit
Mielőtt beszállítókat keresne, egyértelműen dokumentálja műszaki követelményeit:
Jelölt beszerzés
Megbízható módszerek a megfelelő jelöltek megtalálására:
Elő-minősítési kérdőív (PQQ)
Küldjön szabványosított PQQ-t minden jelöltnek. Tartalmazza a következő kérdéseket:
Pontozás: Pontozd a válaszokat szabványosított mátrix alapján. Ki kell zárni minden olyan jelöltet, aki nem nyújt teljes körű információt, vagy nyilvánvaló hiányosságokkal rendelkezik a tanúsítványokban vagy a felszerelésben.
3. 2. fázis: Műszaki értékelés (2-3. hét)
A kiválasztott jelöltek (3-5 öntöde) most mélyebb műszaki értékelésen esnek át.
Dokumentáció áttekintése
Minden jelölttől kérje és tekintse át a következő dokumentumokat:
Videohívás műszaki értékelése
Minden jelölttel folytasson 60-90 perces videohívást. A felhívásnak tartalmaznia kell:
Pontszám: Értékeljen minden jelöltet a következők alapján: a válaszok technikai mélysége, az angol nyelvű kommunikáció minősége, a technikai részvételi hajlandóság és az általános professzionalizmus. 2-3 öntödének szűkített listája mintagyártáshoz.
A műszaki értékelés magában foglalja az öntödei csapat kompetenciájának és reakciókészségének felmérését
4. 3. fázis: Mintaelőállítás (4-6. hét)
A mintagyártás az öntöde képességeinek első igazi próbája. Ez a fázis elválasztja az öntödéket, amelyek jó játékot beszélnek azoktól, amelyek ténylegesen teljesítenek.
A mintarendelés beállítása
Mintaeredmények kiértékelése
A minták beérkezésekor:
|
Értékelési tétel |
Módszer |
Elfogadási kritériumok |
|
Kritikus méretek |
CMM ellenőrzés |
Rajz tűrésen belül (GT&D-nként) |
|
Anyagkémia |
Spektrométer vagy laborvizsgálat |
Az ASTM A351 / A216 / vonatkozó szabvány szerint |
|
Felületkezelés |
Felületi érdességmérő |
Rajz specifikáció szerint |
|
Szemrevételezéses ellenőrzés |
Vizuális A802 szerint |
Nincs repedés, hidegzárás vagy elfogadhatatlan felületi hiba |
|
NDT (ha van megadva) |
PT, RT vagy UT |
A vonatkozó szabvány vagy az ügyfél specifikációja szerint |
|
Dimenziós jelentés |
Teljes CMM jelentés |
Minden jellemző a tűréshatáron belül, jelentés benyújtva |
|
Fit check |
Összeszerelési teszt |
Az alkatrész zavarás nélkül jól illeszkedik az összeszereléshez |
Döntési pont: A minták sikeresek? Folytassa a próbagyártással. A minták meghiúsulnak, de az öntöde jó kommunikációt és világos korrekciós intézkedési tervet mutat? Adjon nekik egy felülvizsgálati ciklust. A minták meghiúsulnak a rossz kommunikáció és a homályos korrekciós intézkedések miatt? Diskvalifikálni.
5. 4. fázis: kísérleti gyártás (7-10. hét)
A kísérleti gyártási megrendelés igazolja az öntöde azon képességét, hogy a minőség megőrzése mellett képes-e nagy mennyiségben termelni. A próbarendelés nagyobb, mint a mintarendelés, de kisebb, mint a teljes gyártási mennyiség.
Pilot Order Setup
Mit kell értékelni a kísérlet során
Harmadik fél általi-ellenőrzés
Kísérleti rendeléseknél erősen javasolt a harmadik fél általi ellenőrzés{0}}. Az olyan ellenőrző cégek, mint az SGS, a Bureau Veritas vagy a TUV, a következőket hajthatják végre:
Költség-haszon: A harmadik fél által végzett ellenőrzés általában napi 300–600 USD-ba kerül. Egy 5000-20 000 dollár értékű próbarendelés esetén ez egy kis befektetés, amely megakadályozza a drága meglepetéseket.
6. 5. fázis: Szállítók jóváhagyása és bevezetése (11-12. hét)
Ha a kísérleti megrendelés sikeresen befejeződött, az öntödét hivatalosan jóváhagyják és minősített beszállítóként bevezetik.
Szállítói jóváhagyási folyamat
Folyamatos teljesítménymenedzsment
A jóváhagyás után kezelje a beszállítói kapcsolatot teljesítménymutatókon keresztül:
|
KPI |
Cél |
Mérési frekvencia |
Tekintse át az eszkalációt |
|
Időben{0}}szállítás |
95%+ |
Megrendelésenként, havonta felülvizsgálva |
90% alatt 2 hónapig |
|
Az első-bérlet hozama |
90%+ |
Tételenként, havonta felülvizsgálva |
85% alatt 2 hónapig |
|
PPM elutasítási arány |
< 1,000 PPM |
Negyedévenként |
2000 PPM felett |
|
Korrekciós intézkedés válasz |
5 napon belül |
Eseményenként |
7 nap után nincs válasz |
|
Kommunikációs válasz |
24 órán belül |
Érdeklődés szerint |
48 óra elteltével nincs válasz |
Megjegyzés: Az itt leírt minősítési folyamat kritikus vagy félig{0}}kritikus OEM alkatrészekre vonatkozik. A nem -kritikus részek esetében a folyamat 4-6 hétre lerövidíthető a 3. és 4. fázis kombinálásával (minta + pilot egy sorrendben).
A kísérleti gyártás igazolja az öntöde azon képességét, hogy egyenletes minőséget biztosítson a méretekben
Gyakran Ismételt Kérdések
K: Mennyi ideig tart a teljes beszállító minősítési folyamat?
V: Egy alapos folyamat 10-12 hétig tart az első kapcsolatfelvételtől a teljes jóváhagyásig. Ez magában foglalja a szűrést, a részletes értékelést, a mintakészítést, a próbarendelést és a formális beépítést.
K: Gyorsan{0}}nyomon követhetem a minősítést sürgős igények esetén?
V: Igen, sürgős igények esetén egyes fázisok tömöríthetők. Javasoljuk azonban, hogy tartsa fenn legalább a minta- és kísérleti fázist - ezek kihagyása a beszállítói problémák leggyakoribb oka.
K: Hány öntödét kell értékelnem egyszerre?
V: Kezdje 5-8 jelölttel a szűrési szakaszban. Műszaki értékeléshez 3-5, majd 2-3 minta. Ideális esetben egy elsődleges beszállítóval és egy minősített tartalékkal fejezze be.
K: Mi a leggyakoribb minősítési hibapont?
V: Mintagyártás. Sok öntöde jól néz ki papíron, de nem szállít minden előírásnak megfelelő mintát. Ez az oka annak, hogy a mintagyártás nem-tárgyalható szakasz a minősítési folyamatban.
K: Több öntödét kell minősítenem ugyanarra az alkatrészre?
V: Igen, a kettős beszerzés jó gyakorlat a kritikus alkatrészek esetében. A minősített tartalék beszállító megvédi az ellátási zavarokat, és versenyképesen tartja az elsődleges beszállítókat.
K: Milyen gyakran kell átminősíteni?
V: Az éves újraminősítés szabványos a jóváhagyott beszállítók számára. Ez magában foglalja a minőségi mutatók áttekintését, a teljesítmény felülvizsgálatát, valamint annak ellenőrzését, hogy a tanúsítványok naprakészek maradnak.
Kvalifikáld a Shun Ye Castingot
Meghívjuk az OEM vásárlókat, hogy WUDI COUNTY SHUN YE STAINLESS STEEL PRODUCTS CO., LTD. minősítési folyamatán keresztül. Biztosak vagyunk benne, hogy a kezdeti átvilágítástól a kísérleti gyártásig minden fázison átjutunk.
Kezdje el a minősítést: sales@wdshunye.com
WUDI MEGYE SHUN YE ROZSDAMENTES ACÉLTERMÉKEK CO., LTD.
Telefon: +86-17754343500|E-mail: sales@wdshunye.com|https://www.shunyecasting.com

